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            风险分级管控与隐患排查治理体系建设

            关注度:500   编号:280899
            举办时间:
            • 上海 2019-10-10
            风险分级管控与隐患排查治理体系建设
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            风险分级管控与隐患排查治理体系建设课程,建立完善的安全生产双重预防体系,对排查出的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成标准化、信息化的安全生产风险分级管控与隐患排查治理的双重预防体系。
            风险管控治理体系隐患排查建设

            风险分级管控与隐患排查治理体系建设课程特色与背景

              【课程背景】
               风险分级管控与隐患排查
            相关内容导读“隐患排查”
            EHS现场-工厂现场安全管理  上海 2019/3/28(2天)

            EHS现场-工厂现场安全课程,旨在帮助了解如何管理者提高安全管理的意愿,有效防范安全事故,降低企业运行安全风险;掌握STOP等BBS管理工具等运用原理与推进技巧;学习风险分级管控与隐患排查治理的闭环管理;了解目视化的定义与意义:让管理者更高效发现安全与不安全行为。

            风险分级管控与隐患排查治理体系建设  其他 2019/5/6(2天)

            风险分级管控与隐患排查治理体系建设课程,建立完善的安全生产双重预防体系,对排查出的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成标准化、信息化的安全生产风险分级管控与隐患排查治理的双重预防体系。

            治理体系
            相关内容导读“治理体系”
            卓越的产品研发治理体系(IPD)的原理与精要  深圳 2019/4/16(2天)

            卓越的产品研发治理体系(IPD)的原理与精要培训,旨在使学员学习如何进行以市场为导向的产品研发,学习领先企业在实施IPD方面的实践经验,掌握建立研发流程体系的思路和方法,如何使研发流程具有可操作性,系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法。

            风险分级管控与隐患排查治理体系建设  其他 2019/5/6(2天)

            风险分级管控与隐患排查治理体系建设课程,建立完善的安全生产双重预防体系,对排查出的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成标准化、信息化的安全生产风险分级管控与隐患排查治理的双重预防体系。

            ,是实现事故的双重预防性工作机制,是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践,是实现事故“纵深防御”和“关口前移”的有效手段。
               构建两个体系需要一个过程,需要研究、需要配套标准、需要配套资源,是企业责任主体和政府监管主体的有效手段。双体系建设
            相关内容导读“建设”
            建构:基于岗位序列的课程体系建设  天津 2019/3/27(3天)

            建构:基于岗位序列的课程体系建设培训,使不这员获得大量的课程体系建设的工具、模版和表达,作为实践课程体系建设的工作辅助工具,掌握基于学习目标设计学习内容及选择学习方式,掌握基于工作任务提炼学习需求及目标编写,理解和掌握工作任务分析方法。

            高效的工艺开发管理  深圳 2019/3/27(2天)

            高效的工艺开发管理课程培训,帮助学员掌握高效的跨部门工艺开发流程,工艺开发计划的实施控制,工程变更(ECN)流程,工艺开发管理体系,工艺开发项目的分析评估,工艺开发计划的制定,工艺开发的创新方法,工艺开发的团队建设。

            “十四五”市县经济规划编制与改革创新专题培训班  西安 2019/3/27(2天)

            “十四五”市县经济规划课程,旨在帮助了解建设现代化经济体系的主攻方向与战略举措;掌握如何更好的将经济社会发展与优化空间布局融为一体;学习“十四五”在我国经济社会发展的思路创新与发展目标设定;了解我国区域发展重点和区域协调发展机制创新;掌握如何创新驱动的战略重点与创新型国家建设。

            高绩效团队建设与执行力提升  广州 2019/3/28(1天)

            高绩效团队建设与管理课程,旨在帮助学员了解团队的本质,中西团队的差异;对比中西思维差异,明确中国式团队建设的关键;根据时代变化,提出当下团队思想建设的突破口;了解团队人员建设的核心;对比中西思维差异,了解中国式团队冲突管理。

            解决了安全生产的长效机制,能够有效破解当前安全生产工作的诸多瓶颈。
              【课程目的】
               建立完善的安全生产双重预防体系,对排查出的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成标准化、信息化的安全生产风险分级管控与隐患排查治理的双重预防体系。
              【增值服务】
               1、课程结束后会留给客户精典管理内容,如实战类的方法,以通俗易懂的方式形式展现,使学习使用非常方便,有效。
               2、课(中)后进行的微学习,以作业、问答和模板的形式解答学员问题,巩固学习效果。

            课程大纲

            第一部分、什么是双体系建设?
            1、优秀企业安全管理最佳8个方法
            2、为什么优秀的企业仍出现重大伤亡事故
            3、一流企业的通病
            4、预防重大伤亡事故新架构
            5、事故案例:
            6、如何实施新架构
            7、双重预防机制概述
            8、为什么建立双预防体系
            9、风险分级管控内容
            10、双体系核心思想与原则
            第二部分、安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设实施方案?
            1、什么是双体系建设实施方案
            2、实施方案任务目标
            3、实施方案组织机构
            4、标准和依据?
            5、风险分级管控与隐患排查治理双体系建设工作计划
            6、讨论:计划的建立
            7、实施方案的职责分工?
            8、工作要求
            9、其他要求、附件
            10、如何建立双体系手册
            第三部分、危险源管理
            1、什么是危险源
            2、什么是危险源分类
            3、如何开展危险源辨识
            4、如何开展危险源辨识管理
            5、危险源辨识管理流程
            6、危险源辨识的主要方法
            7、危险源辨识的主要内容
            8、情景模拟:识别危险源(图片)
            第四部分、风险分级管控体系实施细则?
            1、风险点、风险分级管控
            2、管控的基本原则是
            3、以后果为基础风险点分级标准
            4、诱发事故类型确定
            5、风险责任部门与监管部门确定
            6、危险源辨识
            7、工作危害分析法(JHA)
            8、危险源辨识的范围(第一类危险源辨识、第二类危险源辨识)
            9、 风险矩阵评价法
            10、作业条件危险性评价法(LEC)
            11、风险控制措施确定
            12、风险分级管控工作实施方案
            13、案例分析:风险控制措施
            第五部分、隐患排查治理体系实施细则
            1、风险分级管控与隐患排查治理两体系关系
            2、风险与隐患分级管控流程
            3、危险源与事故隐患的关系
            4、隐患排查治理的思维逻辑
            5、安全生产事故隐患分类
            6、隐患分级排查
            7、隐患排查的对象、周期、种类、处理
            8、隐患排查治理公示、治理原则与程序
            9、隐患治理验收
            第六部分、安全生产事故隐患排查治理规定?
            1、隐患与风险的区别
            2、什么是事故隐患排查治理规定
            2、生产经营单位的职责
            3、安全生产监督管理的内容
            4、生产经营单位及其主要负责人的风险
            5、事故隐患排查的保障措施
            6、事故隐患排查的其他规定
            第七部分、岗位员工辨识本岗位的隐患及风险预控
            1、风险预控管理体系的实施背景
            2、安全管理面临的突出问题
            3、隐患、风险预控管理体系的主要内容
            4、隐患、风险预控管理体系的主要方法
            5、隐患、风险预控管理体系的作用和效果
            6、经验分享:如何开展岗位的隐患及风险判定
            第八部分、各管理如何搭建双体系管控措施
            1、如何构建双重预防机制
            2、如何进行标准梳理与建设
            3、培训教育的开展
            4、风险辨识的全员化
            5、什么是一企一标、一岗一清
            6、信息化为支撑(五大支撑平台)
            7、安全生产信息平台的建设与申报
            第九部分、事故预防瓶颈破解
            1、安全生产的客观规律
            2、事故发生的根本症结
            3、当前安全管理现状、形式
            4、如何实现企业安全管理水平的提升
            5、企业安全管理四大瓶颈
            6、为什么会发生事故
            7、预防事故瓶颈的方法
            8、研讨:企业实际现场安全管理分析
            第十部分、风险分级管控与隐患排查企业如何与日常的安全管理相结合
            1、安全基础管理的危险源辨识
            2、企业班组安全建设标准
            3、如何识别高风险作业,规范标准化操作
            4、推进岗位标准化的建设中风险管控
            相关内容导读“风险管控”
            房地产建安企业个税、社保与所得税联动筹划及风险规避策略专题班  厦门 2019/3/27(3天)

            房地产建安企业个税课程,旨在帮助了解地产建安企业个税、社保与所得税联动筹划;掌握不征税收入与免税收入常见纳税误区及规划策略;学习地产建安企业汇缴成本费用类常见纳税误区规划策略;了解《企业所得税税前扣除凭证管理办法》新政剖析及风险管控。

            新版国际贸易术语解释通则理解与应用  南京 2019/3/28(3天)

            新版国际贸易术语解释课程,旨在帮助了解国际贸易术语综合运用和风险管控;掌握适合本公司的术语并纠正之前的错误风险;学习如何让国际贸易业务人员深入理解和正确使用Incoterms2010的条款;了解《2010年国际贸易术语解释通则》的基本概念;掌握如何避免贸易纠纷,减少贸易风险,使从业人士熟练掌握、灵活运用《2010年国际贸易术语解释通则》。

            房地产建安企业个税、社保与所得税联动筹划及风险规避策略专题班  厦门 2019/3/28(2天)

            房地产建安企业个税课程,旨在帮助了解地产建安企业个人所得税新政风险剖析及规划应对策略;掌握《企业所得税税前扣除凭证管理办法》新政剖析及风险管控;学习地产建安企业汇缴成本费用类常见纳税误区规划策略;了解营销手段(买房送家具等)常见纳税误区及规划策略。

            建筑企业全过程财税风险管控与合同涉税管理高级研修班  福州 2019/3/28(2天)

            建筑企业全过程财税风险管控与合同涉税管理高级培训,分析新个人所得税法、国地税合并之后企业面临的社保、财税风险;探讨收据、分割单等凭证在所得税管理中的应用;通过政策分析、案例讲解的方式,让学员轻松掌握建筑业企业在采购、施工生产和销售(投标)环节财税风险管控方法,有效降低企业税务风险。

            5、企业安全管理的主要方法、内容、措施
            6、如果解决安全管理中责任问题
            7、安全管理人员的定位
            8、讨论:企业安全生产主体责任不落实的基础原因
            9、事故控制原理及重要因素
            10、课程讨论、总结、考试
            第十一部分:二天课程系统回顾与梳理
            【培训方式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+情景模拟+练习+考试

            课程对象

            企业高、中层管理者、车间主管、班组长、体系相关管理者等。
            备  注
            课程费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐等)
            参加过本课程的网友都关注过风险防范与管理培训专题

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            • 报名流程一:
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            • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
            • 报名传真:
            • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
            • 电子邮件:
            • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
            课程主题:
            风险分级管控与隐患排查治理体系建设
            课程编号:280899 
            *开课计划:
            • 上海 2019-10-10
            *姓  名:
            *性  别:  
            *职务:
            *部门:
            *电话:
            *手机:
            传真:
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            *单位名称:
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