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            非财务经理的财务管理

            关注度:500   编号:273733
            举办时间:
            • 杭州 2019-05-24
            • 成都 2019-07-18
            • 深圳 2019-10-23
            非财务经理的财务管理
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            非财务经理的财务管理课程,旨在帮助了解如何建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率;掌握运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效;学习基础的财务知识,读懂公司常用财务报表;了解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
            财务管理财务知识财务思维风险控制

            非财务经理的财务管理课程特色与背景

            培训收益
                ? 掌握基础的财务知识
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            非财务经理的财务管理  上海 2019/4/12(2天)

            非财务经理的财务管理课程帮助企业的各级管理人员建立从财务角度思考工作的思维,并在工作中自觉运用财务知识,从而降低企业成本费用,避免经营风险,实现公司战略!

            ,读懂公司常用财务报表
                ? 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
                ? 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
                ? 建立起清晰的成本及风险控制
            相关内容导读“风险控制”
            破解个税调整、社保改嫁困局及合理避税策略培训班  郑州 2018/12/26(1天)

            破解个税调整、社保改嫁困局课程,旨在帮助了解社保改嫁税务的各方因素及影响社保成本的因素分析;掌握社保改嫁十大应对策略及个人所得税最新修订案深度解读;学习企业优化薪酬结构合理避税措施;了解合伙企业(基金)经营所得个税风险控制;掌握企业人力资源成本控制的前提条件和负责。

            新形势下房地产投融资及并购策略和创新  北京 2019/1/12(2天)

            新形势下房地产投融资课程,旨在帮助了解我国房地产投资和融资现状和前景,剖析标杆企业投融资的相关过程;掌握房地产投资并购的风险控制与税务筹划;学习房地产项目投资、项目并购业务全流程及应对解决措施;了解各种房地产投融资产品的特性和机遇;掌握土地和项目的投资评估方式及房地产并购和项目合作的融资策略及管理方式。

            税收征管新格局下的房地产开发企业:税收疑难问题解决方案与28号公告及个税精讲专题  南京 2019/1/12(2天)

            税收疑难问题解决方案与28号公告课程,旨在帮助了解个人所得税新政策应对策略;掌握房地产企业会计与税法的处理差异分析;学习国税总局2018年28号公告企业所得税税前扣除凭证管理办法;了解股权并购与转让的税务风险,股权溢价收购的税务风险控制;掌握企业所得税汇算清缴,防范各种税务风险。

            SQE-供应商质量管理高级研修班  上海 2019/3/22(2天)

            SQE-供应商质量管理高级培训,使学员系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平,掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段—引入情报手段,掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程—供应商sourcing技术,掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去.

            意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
                ? 如何规避企业的财务风险
                ? 学会使用预算等管理工具加强内部管理
                ? 运用财务思维
            相关内容导读“财务思维”
            非财务经理的财务课程(极致体验版)  上海 2018/12/25(2天)

            非财务经理的财务课程课程旨在帮助学员理解财务在企业中的运作,明确业务与财务的合作伙伴关系;掌握财务的核心职能,能够与财务部门建立起有效沟通,支持业务部门工作;掌握财务报表的阅读技巧,能够从财务视角把握企业经营活动的本质;运用财务思维和财务分析解读企业经营管理,提升经营绩效,加强管理控制。

            人力资源经理职业技能培训与考试  上海 2019/3/3(6天)

            人力资源经理职业技能课程,旨在帮助了解基于战略思维的人才规划,企业战略的核心竞争力;掌握基于财务思维的人力成本管控,传统人力资源成本控制构成与管控的不同;学习基于法务思维的用工风险管控及人力资源法律概念的误区;了解基于产品思维的绩效管理及绩效量化考核方案设计。

            解读企业运作,并有效提升工作绩效

            课程大纲

            一、企业财务报告阅读与分析
            1、资产负债表的分析
            公司资产资量评价
            公司财务安全评价
            公司资产管理能力评价
            2、利润表的分析
            利润是如何形成的
            成本和费用的区别
            利润质量的分析
            (1)营业利润实现过程的质量
            —营业收入的质量
            —成本费用的质量
            (2)利润结构的质量
            —关注毛利率的变化
            —关注费用额和费用率的变化
            —关注非经营性损益
            (3) 结果的质量—利润对应资产的质量
            3、现金流量表的分析
            现金流量表的结构分析
            现金获取能力评价相关指标
            企业的现金流管理
            4. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
            二、企业税收相关知识
            1. 主要税种介绍
            2.企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍
            3.如何有效降低公司的税务风险?
            三、企业成本分析与控制
            1、有关成本的基础概念
            - 成本的分类与决策  
            - 从成本结构看企业经营风险
            2、企业战略成本管理
            - 什么是战略成本管理
            - 战略成本管理框架
            - 作业成本法与作业成本管理
            3、阿米巴经营与划小核算
            - 什么是阿米巴经营
            - 阿米巴经营的利弊
            - 阿米巴经营如何在企业落地
            4、企业成本的削减与控制
            - 成本控制的基本思路
            - 材料成本的控制与削减
            - 人力成本的控制与削减
            - 库存成本的控制与削减
            四 企业全面预算管理
            1、全面预算管理基本概念
            - 全面预算管理的意义与含义
            - 全面预算管理的“天地人和”
            - 企业内控制度对企业预算的影响
            2、正确的预算怎么编制
             - 编制逻辑与框架流程
             - 预算编制的一般步骤
            3、如何在变化中控制
            - 严格资金支出审批手续
            - 建立科学的预算执行分析反馈系统
            - 建立有效的绩效考核体系
            4、预算管理中的行为分析---难点与疑点化解
            - 如何保证预算与战略的一致
            - 如何应对计划没有变化快
            - 如何防止编预算时打埋伏

            课程主讲

            中国执业注册会计师
            资历背景
            ? 华南理工大学管理学博士(投融资方向)
            ? 中国注册会计师,国际会计师(AIA)
               曾任会计师事务所合伙人和供职于知名上市公司。具有二十年的财务和税务管理和咨询经历,在为众多客户提
            供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、风险管理、企业并购及税收筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。 
            授课风格
               深刻理解企业客户的需求,实战性强,从经营决策角度解读财务管理
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            非财务经理的财务管理  上海 2018/12/29(2天)

            非财务经理的财务管理课程通过扎实的理论基础和详实的案例分析让学员对企业的财务运作体系有基本的认识,特别是对财务上的资产负债表、现金流量表、损益表等进行了深入的解读。同时增强实际工作中与财务部门沟通的能力,学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运作。

            资本型财务总监实操研修班  深圳 2019/1/11(3天)

            资本型财务总监实操研修班课程,整合最具新三板挂牌和IPO实战经验的会计师及财务领域类一线实战专家,从“财务规范运作”和“财务管理提升”两方面,系统培训挂牌和上市中的专业知识,提升其财务工作实操能力,为公司培育打造能够满足需要的优秀财务人才。

            财务管理与成本控制培训  广州 2019/1/12(2天)

            财务管理与成本控制课程旨在从系统和宏观层面帮助企业 CFO (财务总监)及所有高层管理者提升其现代战略财务能力,增强全局观念和财务控制能力,以更全面、更深刻的眼光审视企业价值,最终实现企业价值可持续增长的目标。

            财务人员必备Excel财务管理应用  广州 2019/1/18(1天)

            财务人员必备Excel财务管理应用培训,旨在使学员学会业务与数据分析的思路和视角,迅速应用于实际工作,制作自动化的财务管理与分析模版,提高工作效率,制作美观的Excel报表,提升报表价值与形象,掌握财务工作中所需的Excel相关功能,函数和工具的使用方法。

            ,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验。
            授课经验
               浙江大学企业总裁班、中山大学财务总监班、暨南大学大学总裁班、广东省国资委、中国移动、中国电信、中国银行、中国联通、中通服、南方电网、工商银行、建设银行、招商银行、交通银行、光大银行、民生银行、深圳华为、珠江实业、华侨城集团、南方报业集团、美的电器、世纪证券、中国燃气、深赤湾、广州港、格力电器、许继电器、格兰仕、华润电力、海信科龙、比亚迪、佛山地税局、中山国税局、云南烟草、南宁糖业、广电运通、广铁集团、广州信源集团、广州海大集团、中烟集团、深业集团、白云机场、深圳地铁、广州日立、一致药业、三一重工、粤电集团、长大公路、工信部五所、十四所、松下电器、欧普照明、欧派橱柜、杭萧钢构……

            课程对象

            ? 本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员
            备  注

            课程费用:3800元/人

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            • 报名传真:
            • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
            • 电子邮件:
            • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
            课程主题:
            非财务经理的财务管理
            课程编号:273733 
            *开课计划:
            • 杭州 2019-05-24
            • 成都 2019-07-18
            • 深圳 2019-10-23
            *姓  名:
            *性  别:  
            *职务:
            *部门:
            *电话:
            *手机:
            传真:
            *E-Mail:
            *参加人数:
            其他人员:
               
               
               
               
               
               
               
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