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            产品经理训练营:产品思维30讲

            关注度:500   编号:263409
            举办时间:
            • 厦门 2019-05-24
            • 武汉 2019-06-28
            • 上海 2019-07-17
            • 武汉 2019-08-16
            • 上海 2019-08-30
            • 北京 2019-09-25
            • 广州 2019-11-29
            • 深圳 2019-12-20
            • 北京 2019-12-27
            产品经理训练营:产品思维30讲
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            产品经理训练营:产品思维30讲培训,以实战实用为导向,实现由知识到技能的转化,同时为您构建高质量学友圈,帮助您在实战中成长为优秀产品经理,学会精准把握用户需求,分析优秀产品背后的设计逻辑,以解决问题为导向,系统掌握产品设计能力
            产品经理产品思维

            产品经理训练营:产品思维30讲课程特色与背景

                课程背景
                在市场经济快速发展的今天,企业间的竞争日趋激烈,产品是保持—个企业
              
                长久不衰的核心竞争力,是企业的灵魂所在。几乎所有互联网创始人、新品牌的创业者都在担任公司的首席产品经理
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            成功的产品经理-产品经理的野蛮成长  深圳 2019/3/21(2天)

            产品经理课程帮助学员了解产品经理产生的背景、时机;了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求;理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作;掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制,把脉产品的退市时机等。

            基于市场与平台的产品规划七步法  上海 2019/3/22(2天)

            基于市场与平台课程,旨在帮助了解理解产品经理、PMT角色的定位、角色及职责,以及配合的组织架构;掌握市场的关键要素,结合自身能力进行最佳的市场定位;学习产品规划从制订到执行的决策、评价、运行保障机制,确保产品规划有效转向产品开发。

            成功的产品经理高级务实  上海 2019/3/28(1天)

            成功的产品经理高级务实课程,旨在帮助了解如何管理协调团队内部成员,有节奏地保持工作热情,提升效率;掌握如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合;学习产品经理在产品管理流程各阶段的职责及角色;了解如何提高产品市场竞争力和上市成功率;掌握 如何领导产品创新,紧密结合市场。

            成功的产品经理DNA  深圳 2019/3/29(2天)

            成功的产品经理DNA培训,使学员了解产品经理在产品管理流程各阶段的职责及角色,产品经理与相关职能部门之间的关系,掌握产品竞争性分析,准确定位市场,制订清晰产品策略并规范调整项目管理流程确保有效执行;将插入丰富的案例帮助理解消化。

            ,在打磨新产品的同时锻造组织的“产品能力”。然而,在产品路上,许多人面临着以下问题——
                如何让费煞心思设计的产品满足大部分用户和市场的需求?
                感觉自己是在闭门造车,想向优秀的同行学习却苦于找不到门路?
                往年积累的产品经验亟需重构梳理,以适应不断在变的用户人群?
                针对以上问题,我们特邀「得到」梁宁-产品思维
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            基于产品思维的培训经理认证班:以「得到」梁宁—产品思维30讲为知识蓝本  青岛 2019/3/22(2天)

            基于产品思维的培训经理认证班培训,帮助学员建立—套以产品思维为核心的培训产品开发体系,以人才培养实现培训绩效转化,打造有影晌力的亮点培训产品,获得学员、领导 和业务部门认可,对标时代,聚焦组织需求,实现岗位和角色的自我进化。

            移动互联时代的营销创新  北京 2019/3/27(2天)

            移动互联时代的营销创新培训,使学员从产品思维到用户思维的全面升级转变,理解消化课程精要后,通过不断实战提升,企业/团队在 营销领域的效能实现倍增,更真切地把握互联网时代给品牌传播和营销推广带来的 变化与机会,对如何落地开展“创新营销”实践,获得清晰科学的策略 与方法指引。

            向产品经理学习—如何运用产品思维打造世界级的产品或服务  北京 2019/4/18(2天)

            向产品经理学习—如何运用产品思维打造世界级的产品或服务培训,使学员掌握产品竞争性分析,准确定位市场,制订清晰产品策略并规范调整项目管理流程确保有效执行;将插入丰富的案例帮助理解消化,了解产品经理角色的定位及作用,产品经理与公司相关职能部门之间的关系,了解产品思维与产品能力对个人及公司的影响。

            30讲 ? IP转化师、原阿里巴巴培训管理负责人邓艳芳女士与您一同进行探讨学习。本课程基于“「得到」梁宁-产品思维30讲”,通过不断实战演练内化产品能力,真正构建企业员工产品思维,实现产品价值,获得高效回报。
                项目收益
                企业收益
                1、帮助企业快速培养—批合格的产品经理。
                2、帮助企业打造能带来极佳用户体验的优质产品。
                3、帮助企业解决产品研发难题,构建高效流程。
                岗位收益
                1、知识建构:正确理解产品思维,系统掌握。
                2、实践运用:将专业产品经理的工作方法运用 到实际工作中,产出行动解决方案。
                3、方法技能:掌握一系列团队共创的促动技术, 比如行动学习、世界咖啡、私董会等。
                项目特色
                1、最好的知识服务商:
                「得到」由“罗辑思维“打造,以知识领域“头部内容 ”为特色,提供—流知识产品;
                2、最火爆的产品课程:
                「得到」《梁宁 -产品思维30讲》目前已突破17万用户,是近几年来最好的产品体系和产品思维类爆款课程;
                3、最优的学习模式:
                作为「得到」企业端的战略合作伙伴,独家打造“头部IP+混合式学习模式”;
                【实战教学理念】:帮助你完成产品思维认知升级,基于真实任务帮助你实现“知行合一”,有效提升产品能力。
                【共创式学习】:采取小班制教学,组建学习小组,运用行动学习、私董会等最为有效的学习方式,互相激发,彼此印证。
                【跨界交流】:来自于不同行业的同学,不同领域的产品案例,既开拓视野,又相互启发,促动跨界创新。
                【线上线下的学习创新】:基于线上的头部内容,加上线下的共创学习,既可反复学习,又可获得团队促进。

            课程大纲

            线上课程内容
            发刊词
            产品能力是每个人的底层能力
            案例:用户体验与结婚教练
            同理心
            同理心训练:怎样理解愉悦与不爽
            同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧
            同理心训练:产品要顺应用户潜意识
            认清人的本性,理解角色化生存
            自我与自律,哪一种更贴近产品精神
            机会判断
            机会判断:点线面体的战略选择
            机会判断:怎样找到有势能的趋势
            痛点、痒点、爽点,都是产品机会
            两套经典的用户画像
            设计产品时要包括产品的场景
            系统能力
            怎样用系统能力给人提供确定性
            系统效率:小米的效率革命
            系统世界观:微信、米聊、陌陌
            系统迭代:微信红包的意外与刻意
            系统生死线:猎豹和它的关键任务
            用户体验
            用户体验的五个层次
            怎样绘制用户体验的地图
            服务蓝图的核心要素:峰值、终值
            上瘾机制:用户激励系统
            名字是你的文化资产
            创新模式
            用“用户价值公式”衡量创新
            用“交叉视角”跨界创新
            怎样从新要素到新物种
            三级火箭:深度讲解互联网降维打击
            颠覆式创新:成败价值网
            产品世界观
            看产品的微观、中观与宏观视角
            人生逻辑大于商业逻辑
            产品连接客观世界、过去与将来
            线下教学计划
            时间安排
            主要内容
            学习成果
            第一天上午
            开启场域
            1、课程导入
            2、产生链接:圆圈“自我介绍”
            3、“个人产品卡”悬挂展示
            一、向经验学习
            1、向内思考:我是如何设计产品?
            2、智慧分享:经验上墙
            3、智慧碰撞 :互相看见&学习
            二、向标杆学习
            1、小组学习:每组一个模块
            2、翻转课堂:小组分享本组模块
            3、思考碰撞:“招式类&锦囊类“归类
            4、沉默时刻:我的收获
            个人产品卡
            经验沉淀
            引导画布
            学习地图
            重点概念列表
            第一天下午
            三、知识重构
            1、思考比较:梁宁VS我们
            2、交流碰撞:“适用的”&“缺少的”
            3、世界咖啡:融合梁宁&我们的知识
            四、向他人学习
            1、团队重构:重建“实践项目组”
            2、招标&设计:设计一个产品
            3、团队唱标:展示设计成果
            4、产品反馈:群众点赞&招标方评价
            5、小组回顾:梁宁产品知识运用情况
            产品介绍图
            产品设计画布
            用户体验地图
            SWOT分析图
            个人产品画布
            用户体验地图
            第二天上午
            五、自我突破
            1、私董会:一位案主的产品共创
            2、群策群力:每组一位案主
            (1)愿景、SWOT分析、承诺
            (2)团队共创、行动计划、城镇会议
            3、开放空间 :
            (1)个人产品呈现(画布、体验地图)
            (2)产品集市
            4、个人回顾:梁宁产品知识运用情况
            SWOT分析图
            个人产品画布
            用户体验地图
            第二天下午
            六、开拓边界
            1、教练对话:“人生沉思卡“
            2、反思迭代: “个人经验卡”
            总结收获
            1.  总结分享: ORID深度汇谈
            2、结业仪式: 颁发证书; 旗帜手印
            人生沉思卡
            收获分享

            课程主讲

                邓艳芳
                实战经验
                15年企业实战经验。曾任职美团、阿里巴巴、戴尔(中国)的培训管理者及高级培训专家,拥有丰富的企业培训及人才梯队建设领域经验,主要担任戴尔、阿里巴巴、美团服务软件演讲师、TTT讲师等。
                授课经验与影响力
                累计培训授课时长超过了2500小时,曾实施多个内训师团队培养项目、中基层人才培养项目、600位“阿里巴巴未来服务人”培养项目等。
                授课风格
                擅长运用学习促动技术激发学员的思考,让课堂更加活泼有趣,并且运用多年的经验沉淀帮助学员更有效地提升效能。
                主讲课程
                产品经理训练营:以「得到」梁宁-产品思维30讲为知识蓝本、TTT- 打造金牌内训师、以绩效为导向的课程开发、智慧传承-经验萃取工作坊。
                服务客户
                阿里巴巴、蚂蚁金服、美团酒旅、戴尔、联想、广西移动、上海联通、宁德新能源、上海 三体动力、北京汽车研究院、建发集团、兴业银行、广州天创鞋业……

            课程对象

            产品经理,尤其适合于初级产品经理,以及需要系统掌握产品思维的产品工作者
            备  注
            课程费用:3800元/人
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            • 报名流程一:
            • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
            • 报名流程二:
            • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
            • 咨询热线:
            • 深圳 0755-26063246   26063236
            • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
            • 报名传真:
            • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
            • 电子邮件:
            • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
            课程主题:
            产品经理训练营:产品思维30讲
            课程编号:263409 
            *开课计划:
            • 厦门 2019-05-24
            • 武汉 2019-06-28
            • 上海 2019-07-17
            • 武汉 2019-08-16
            • 上海 2019-08-30
            • 北京 2019-09-25
            • 广州 2019-11-29
            • 深圳 2019-12-20
            • 北京 2019-12-27
            *姓  名:
            *性  别:  
            *职务:
            *部门:
            *电话:
            *手机:
            传真:
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            *参加人数:
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