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            团队复制-系统落地特训营

            关注度:500   编号:242137
            举办时间:
            • 深圳 2019-05-24
            • 兰州 2019-05-24
            • 义乌 2019-05-29
            • 青岛 2019-06-02
            团队复制-系统落地特训营
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            团队复制-系统落地特训营课程,内容涉及到快速提升企业整体的品牌形象,快速提高团队整体的战斗力,企业文化系统,建立招聘系统的原则,建立招聘系统具体落地步骤等。
            团队复制团队建设团队管理团队

            团队复制-系统落地特训营课程特色与背景

            课程版块:
            团队
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            PMP认证培训班  北京 2018/9/15(5天)

            PMP认证培训课程由国内最强大的PMP专家团队,讲师均具备15年左右世界500强企业工作经验,引领体会项目管理文化与理念。完善的课程设计:共9天面授课程,另提供讲师每周在线答疑,达到知识技能学习与取证双重收获,受训学员认证通过率达到90%。

            沟通式管理—中高层管理者快速成长的六项精进  广州 2018/9/15(2天)

            沟通式管理课程培训,由六大模块构成,每个模块都是管理者日常必须完成的具体工作任务,旨在使学员将这些被割裂开的管理传统理论灵活运用到日常工作任务中去。企业管理者,只要按照管理者六项修炼的顺序在工作中逐项使用,就会拥有一支自己亲手打造的、有凝聚力的、沟通顺畅的、具有超强战斗力和执行力的团队! 

            铁甲英豪之营销战队打造  兰州 2018/9/15(2天)

            铁甲英豪之营销战队打造课程,旨在帮助学员学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障;选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;了解客户现状,发现客户困难,分析影响客户;说服客户对我们的产品、服务,经验感兴趣。

            百战百胜的营销体系  佛山 2018/9/15(2天)

            百战百胜的营销体系培训,内容主要有战略篇——先胜而后求战的营销战略,品牌篇——冲出货品化的品牌建设法则,战术篇——远超对手的营销战术组合,执行篇——铸造一级战力的销售团队等,旨在使学员掌握百战百胜的营销体系技能。

            体验模型系统    会议运作实施系统   人员招聘培训系统   
            团队文化激励系统    团队有效激励系统    情境沟通模式系统       
            分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,
            现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!

            课程大纲

            一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)
            1、体验团队的力量    
            2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么;
            3、系统究竟是什么?
            4、团队体验123。
            二、企业文化系统———建道场核心文化是:军队+家庭+学校
              (1)军队文化
              1、军队文化的核心意义是什么?;
              2、军队文化对团队管理
            相关内容导读“团队管理”
            管理技能提升与高效团队管理  长春 2018/9/15(2天)

            管理技能提升与高效团队管理培训,不止于管理概念、步骤的澄清和讲授,更帮助学员将观念认知转化为管理行动,让学员看到认知与行为的差距,明确今后行为的调整方向方法,让学员用亲历的、相互竞争的方式更深刻地领悟所学技能,从而对实际管理工作起到更直接、更能转化为行为的领导能力提升的支持。

            领导能力与团队管理  上海 2018/9/17(3天)

            团队管理课程培训,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关的团队管理技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和团队凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权、提高整体工作效率。

            高效的团队建设  北京 2018/9/17(2天)

            高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。团队建设课程旨在帮助管理人员,深入了解自身与他人,把握“为人”与管理的异同,促进工作关系的融洽、部门之间的协调,掌握团队管理的技巧。

            Persona授权课程:职业经理人  天津 2018/9/17(2天)

            职业经理人课程旨在帮助学员明确职业经理人在个人贡献和团队贡献上的6个行为模式的应用;制定有效的行动改善计划,并应用于自我管理和团队管理工作中;提升职业经理人在组织中的影响力;有效促进组织内部的团队合作、学习与分享,营造良好的组织氛围。

            的实效性分析;
              3、是,保证完成任务;
              4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术;
              5、军队文化在实际工作中的具体体现和方法;
              6、士气展示的目的以及如何配合公司造势营造团队氛围。
              (2)家庭文化
              1、家庭文化的核心意义是什么?
              2、家庭文化如何在团队中营造和体现;
              3、你的事就是我的事。
              (3)学校文化
              1、学校文化的核心意义是什么?
              2、管理者如何演变成团队的训练教练;
              3、学校文化体现八大点;
              4、一切为学习而让路。
            三、会议运作实施系统 ———统思想
              1、会议运作对团队管理的作用;
              2、会议运作的难点解析;
              3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议;
              4、会议运作的类型(干部早会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、拜师会、向老员兵致敬会、冠军分享会等):
              5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位。
            四、人员招聘培训系统 ——-选种子、施对肥
              1、招聘前的动作与招聘的渠道;
              2、如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘;
              3、人才市场招聘的八大要素及如何面试;
              4、人员招聘的三要点的甄选和入职培训;
              5、如何有效开展职前培训
            五、团队有效激励系统———催化剂
            1、激励需求理论与员工的心声;
            2、有效激励的原则;
            3、有效激励的七大动力源泉;                   
            4、如何设定员工职业生涯规划
            六、情景沟通系统———上下通
            1、情景沟通——管理者在团队中的有效沟通
            2、沟通不畅的三个核心要素;
            3、沟通的黄金法则;
            4、如何与上下级及平级沟通
            七:总结与回顾
            团队复制
            相关内容导读“团队复制”
            团队复制特训营  贵阳 2018/10/12(3天)

            团队复制精英课程,主要内容包括:团队体验模型系统、会议运作实施系统、人员招聘培训系统、团队文化激励系统 、团队有效激励系统、情境沟通模式系统,现场演练实操,团队打造核心系统活性移植!

            系统运作的精髓及行动方案的制定。

            课程主讲

            钟承恩
            企业系统落地权威专家
            团队执行力资深训练导师
            《团队复制特训营》最具影响力讲师
            优秀的天使投资人、公益人士
            707基金会副理事长
            北京宏绣国际投资有限公司终身顾问
            多家企业董事、特聘顾问
                钟承恩老师是培训界最具系统落地的实战型导师,讲我所做,做我所讲,具有丰富的管理实战教育培训经验,十年的培训生涯,上千场的培训课程。
            钟承恩老师是中国系统落地专家,精通企业文化、团队打造、系统建设、人才建设等领域;
                他致力于帮助企业成长,打造中国企业系统落地为使命!建立企业自己可复制、可落地、可裂变的一套团队运营系统。他提出“差一点就是差很多,多一点就是多很多”,“管理就是把“你想要”变成“他想要”,领导者“一身正气、千金、一视同仁、以身作则、以德服人”,“学到多少没有用,落地多少才有价值”的理念,是脚踏实地的实干家,勇于担当的实践者、不断创新的中国培训界系统落地的代表人物。

            课程对象

            企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队。
            备  注

            课程费用:19800元/人(含培训、教材、场地费、发票等) 《此课程不含午餐》

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            • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
            • 电子邮件:
            • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
            课程主题:
            团队复制-系统落地特训营
            课程编号:242137 
            *开课计划:
            • 深圳 2019-05-24
            • 兰州 2019-05-24
            • 义乌 2019-05-29
            • 青岛 2019-06-02
            *姓  名:
            *性  别:  
            *职务:
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