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            (内训)TWI一线主管实战技能训练

            编号:122812

            闵国家:主管训练专家讲师

            常驻地: 江苏   研究领域:管理实务
            1、TWI一线主管实战技能训练 2天(系列班可安排4-6天)2、打造金牌班组长 2天(系列班可安排2-4天)3、高效沟通技巧 2天[详细]
            闵国家的其它课程
            TWI一线主管实战技能训练课程培训,内容涉及激励下属提高积极性,激励的工具与策略,管理沟通与协调,辅导下属的三种方式,高效的时间管理技巧,打造高绩效团队,不花钱的激励方法等,经过一线主管实战技能培训,旨在使学员掌握一线主管管理实战技能。
            TWT一线主管实战技能一线主管

            课程对象

            各部门主管、车间主任、班组长、拉/线长、储备干部等基层管理人员;
            具有工作经验,对操作也都比较熟练,而缺乏的是管理方面的技巧的一线管理者。

            TWI一线主管实战技能训练课程特色与背景

                课程背景
                90%的一线主管都是从骨干员工提拔起来,他们的操作能力非常强,但对员工的管理、辅导下属、激发员工的积极性等核心管理能力还急需提升!

                本课程的特点是以现场操练为主,把课堂讲解与实际操作练习结合起来,让一线主管充分学会怎样应用到实际工作中!

                课程目标
             掌握最新实用的管理方法及工具;
             有效提升一线主管领导魅力及辅导下属的能力;
             加强同事间的沟通与协作,创造融洽与积极的工作氛围

            课程大纲

            课程大纲:
            模块一:主管的角色定位
            1、头脑风暴:主管的自画像
            2、管理的层级与技能
            3、承上启下平行间管理的要求
            4、管理的五大职能与责任
            5、管理方式与赢得人心金科玉律
            6、制度落实的“火炉原则”
            小组研讨:下属质量问题谁负责?

            模块二:激励下属提高积极性
            1、头脑风暴:不花钱的激励方法
            2、激励的工具与策略
            3、海尔的班组与员工激励图片
            4、不同员工的激励需求
            5、表扬赞美的具体方法应用
            6、批评与表扬的效果差异分析
            现场练习:赞美你身边的组员

            模块三:管理沟通与协调
            1、游戏:沟通常犯的错误与障碍
            2、如何向上司请示汇报
            3、如何让下属心甘情愿接受任务
            4、如何有艺术的批评下属
            5、沟通的策略:听、说、看、问
            6、同理心建立人际关系与合作
            现场练习:让下属自愿加班

            模块四:部属的培育与辅导
            1、思维转变:什么是领导?
            2、辅导下属的三种方式
            3、辅导的内容及重点
            4、如何了解不同岗位及员工需求
            5、多技能工的培养策略
            6、助手制的设置与方法
            实战练习:OJT指导四步法

            模块五:高效的时间管理
            1、破冰体验:自我生命时间计算
            2、分析浪费时间的主因
            3、如何减少不必要的干扰
            4、管理大师杜拉克时间管理法
            5、设计:日常工作流程表
            6、做好工作计划与优先排序
            方法:价值2.5万美元时间管理建议

            模块六:打造高绩效团队
            1、分析:国内外团队管理比较
            2、不同阶段工作重点及领导方式
            3、如何建立团队合作与信任
            4、国内最科学的性格测试
            5、不同性格的激励与管理策略
            6、团队冲突管理
            游戏体验:背摔
            备  注
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            • 讲师:刘月松
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            • 讲师:鲍爱中
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            • 讲师:唐荣明
              常驻地: 北京
              主讲课程:《超越领导力》、《巅
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            • 讲师:李治江
              常驻地: 上海
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              《互联网+时代经销商赢... [详细]
            • 讲师:唐东方
              常驻地: 选择地区
              东方战略首席顾问,多家上市公司
              战略顾问,发展战略理... [详细]
            • 讲师:吴湘洪
              常驻地: 广东
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