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            管理实务

            学习生态系统观察2:知鸟为何还是知鸟 作者:杨天河 
            平台要想具备核心竞争力,需要重点打造出智能学习晋级系统,从而帮助学员以尽可能少的时间实现各种能力的快速晋级。
            学习生态系统观察1:从平安知鸟到平安 “智鸟” 作者:杨天河 
            在科技向善不断挖掘价值创造空间的时代,主导学习生态系统的“智鸟”必将出现并一统江湖,唯一的悬念是哪位英雄将在什么时候来完成这个壮举!
            简析企业推行TPM管理的支柱 作者:陈玉玲 
            简析企业推行TPM管理的支柱,TPM管理在企业的推行中,“支柱”(pillar)是一个很重要的概念,它是TPM管理各项改善活动推展的组织者。
            卓越管理思想之二十六 作者:李文武 
            企业文化的重塑,必须要注意到文化的基本特质。企业是一种经济组织。这种组织必定有一种文化。
            经济学思考之十四:分工可提高生产效率 作者:李文武 
            分工利大于弊、优胜于劣、好多于坏,并且每一次劳动分工的扩展和深化都会给所有参与其中的人们带来各种好处。
            心忧天下范仲淹传之九:庆历新政 作者:李文武 
            整治军备中的恢复府兵制,很多大臣共认为不可行而停止实施。“庆历新政”由此揭开了序幕。
            德鲁克管理思想之十九 作者:李文武 
            自动化的生产方式比纯劳动力的生产方式,生产效率与质量水平要高;机器人生产方式比自动化生产方式,生产效率与质量水平更高。机器人优于自动化,自动化优于纯劳动力。
            王阳明管理思想借鉴之十七 作者:李文武 
            看书不能明白书中的含义,是因为没有思考的缘故,没有系统学习的缘故,没有理会作者所表述的核心思想的缘故。学而不思则罔,思而不学则殆。
            文武哲学思辨之六:万物皆流 作者:李文武 
            结论是时间是无始无终的。在我们这个宇宙来讲,有宇宙就有时间,但对多元宇宙来说,时间是永恒的。
            1.1.1愿景和战略理解 作者:刘双全 
            愿景要求说的并不是公司现在是怎样,而是公司将来希望变成怎样。组织的SCM愿景和战略应当是整个业务愿景。
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