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            企业管理

            统一规则方能保障“一带一路” 作者:孙毅 
            “一带一路”由于跨境工程和文化差异,导致最复杂的问题,来自政权更迭、合约范本、债权债务合规及损失求偿。
            卓越管理思想之二十六 作者:李文武 
            企业文化的重塑,必须要注意到文化的基本特质。企业是一种经济组织。这种组织必定有一种文化。
            经济学思考之十四:分工可提高生产效率 作者:李文武 
            分工利大于弊、优胜于劣、好多于坏,并且每一次劳动分工的扩展和深化都会给所有参与其中的人们带来各种好处。
            心忧天下范仲淹传之九:庆历新政 作者:李文武 
            整治军备中的恢复府兵制,很多大臣共认为不可行而停止实施。“庆历新政”由此揭开了序幕。
            德鲁克管理思想之十九 作者:李文武 
            自动化的生产方式比纯劳动力的生产方式,生产效率与质量水平要高;机器人生产方式比自动化生产方式,生产效率与质量水平更高。机器人优于自动化,自动化优于纯劳动力。
            王阳明管理思想借鉴之十七 作者:李文武 
            看书不能明白书中的含义,是因为没有思考的缘故,没有系统学习的缘故,没有理会作者所表述的核心思想的缘故。学而不思则罔,思而不学则殆。
            文武哲学思辨之六:万物皆流 作者:李文武 
            结论是时间是无始无终的。在我们这个宇宙来讲,有宇宙就有时间,但对多元宇宙来说,时间是永恒的。
            简述PMC管理模式在工程项目中的应用 作者:陈玉玲 
            PMC管理模式最为主要的特点就是PMC承包商替业主进行项目运作和管理,从业主的构想或规划入手进行运作,直到项目成功实施并把它交付给业主运营。
            服务业与六西格玛 作者:佚名 
            关键在于流程,只要有流程,就能够推行六西格玛管理;只要员工具有流程思考能力,推行六西格玛管理就已经成功80%。
            服务业中六西格玛管理的应用 作者:佚名 
            服务业中六西格玛管理,服务业中六西格玛管理的应用,六西格玛管理的一个重要特点,就是根据数据分析做出供我们改进的决策,以提高流程的质量。
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