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          1. 员工培训

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            一线主管培训专题

            一线主管培训一线主管培训旨在帮助一线主管精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色;系统地教导出合格和合适的职业化的员工;掌握高效的时间管理技巧,明确每天必须做的,应该做的,可以做的,不可以做的; 学会沟通的技巧,达到让主管省心,让同事放心,让下属开心,知道如何当好一线主管。一线主管培训帮助一线主管明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念;了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法;学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。

            关键字:
            • 一线主管培训
            • 如何当好一线主管

            一线主管培训公开课

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            一线班组长胜任力提升

            2019-08-14上海  课时:2天  周老师

            [核心提示]一线班组长胜任力提升课程,内容涉及班组长胜任力概论,职业意识和角色认知,问题解决发现、分析并解决问题的能力,绩效管理和绩效提升技能,OJT及培训的流程,解决冲突的五个步骤等,旨在使学员理解班组长胜任力要求并做好思想定位,提升团队管理与人际沟通能力。

            开课计划:

            上海班 2019-08-14

            上海班 2019-11-18

            如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升

            2019-08-31上海  课时:2天  赵老师

            [核心提示]如何当好班组长课程,协助一线生产主管认清自己的角色、职责与一线主管职业发展方向,培养职业精神,打造职业化的一线管理团队;掌握核心生产现场管理技能,提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力,让一线主管真正能做到在其位,能谋其职,充分发挥一线主管效能。

            开课计划:

            上海班 2019-08-31

            昆山班 2019-09-21

            [核心提示]现场作业标准化与合理化改善一线员工作业管理的标准化课程,旨在帮助学员学习如何精准、快速的做好现场教导,保证员工对标准作业的掌握,学习如何制定技能矩阵和训练计划表,系统推进现场教导工作,学习在员工不同阶段,如何及时纠正员工错误,避免现场问题频发,掌握作业平衡的方...

            开课计划:

            上海班 2019-08-15

            北京班 2019-08-22

            现场改善训练营—现场改善的四大利器

            2019-09-20广州  课时:2天  陆敬

            [核心提示]现场改善的四天利器课程,紧紧围绕现场绩效之屋展开讲解,将告诉学员一套系统而实用的现场改善方法,有效提升基层管理者的现场改善能力,最终推动现场绩效指标的达成与突破,提升企业盈利能力!

            开课计划:

            广州班 2019-09-20

            一线主管培训内训课程

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            TWI一线主管实战技能训练课程培训,内容涉及激励下属提高积极性,激励的工具与策略,管理沟通与协调,辅导下属的三种方式,高效的时间管理...

            现场管理与现场改善课程培训,内容涉及现场管理15大关键点,生产现场管理实务,现场物料与设备管理技能,现场改善应注意的方法等,旨在提升...

            班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

            一线主管培训文库

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            工厂车间领班主管必读:精益生产现场管理,效率至上

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            当下众多企业都在导入精益生产,那针对这一现状,我们也相应整理出精益生产的相关内容,让大家对精益生产有一个...

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            班组长是“兵头将尾”,是直接带领员工从事一线物业管理工作的实践者、组织者。

            一线主管如何走出“被遗忘的角落”

            在你公司的关键部门中,有一位叫张三的明星员工,他刚刚晋升到职业生涯的第一个管理岗位。对于你给他的信任,张...

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            说到管理,我们不得不从艺术开始说起,如今的艺术已经被扩大为“一切具有创造性的语言、方式、方法及事物”。


            书讯:如何当好一线主管
            为一线主管提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助,使一线主管轻松解决各种管理难题。

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