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          1. 当前位置:首页 > 新员工培训

            新员工培训专题

            新员工培训新员工培训使学员了解职业化的基本方面和职业工作对于员工的要求,掌握如何快速适应职业化需求,减少新入职场的迷茫期和过渡期,快速转变为成功的职业人士,实现职业能力的飞跃,让您在职业和日常生活中职业化技能如鱼得水。新员工入职培训帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;新员工企业文化培训使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧,提高工作成效。

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            • 新员工培训
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            • 新员工企业文化培训

            新员工培训公开课

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            [核心提示]为帮助广大企业了解国家相关人力资源管理法律政策,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标,特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲劳动法与员工关系管理课程,帮助企业有效防范人力资源法律...

            开课计划:

            上海班 2019-06-24

            北京班 2019-06-27

            成都班 2019-07-08

            深圳班 2019-07-15

            上海班 2019-07-22

            北京班 2019-07-29

            深圳班 2019-08-12

            上海班 2019-08-19

            广州班 2019-08-26

            北京班 2019-08-29

            新生代员工胜任力模型

            2019-07-23广州  课时:2天  李根稳

            [核心提示]新生代员工胜任力模型培训,使学员了解新生代员工胜任力模型的构建方法,通过现场演练与互动,结合工具的应用,帮助学员掌握可持续建设企业赋能型人才系统,建立一套适合新生代员工的人才发展体系,突破企业传统的培育与人力开发模式,有效提升员工岗位胜任力,提供作战能力,并有...

            开课计划:

            广州班 2019-07-23

            广州班 2019-11-15

            深圳班 2019-12-27

            新生代员工管理与引导

            2019-08-08广州  课时:1天  贺君宏

            [核心提示]新生代员工管理与引导课程,旨在帮助了解管理者的管理角色和关键行为的改变;掌握新生代的工作与学习模式及职业发展;学习人际沟通与4种经典的行为风格认知;了解管理中两种经典管理沟通行为;掌握团队建设的基础知识和理论;学习如何分析自己管理角色的模型。

            开课计划:

            广州班 2019-08-08

            [核心提示]违纪违规问题员工处理、劳动关系解除终止、经济补偿课程,旨为掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率;了解劳动用工过程的法律风险;强化管理者的法律风险意识、证据保留意识;掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具。

            开课计划:

            广州班 2019-09-07

              新员工培训内训课程

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              奥图新员工团队职业化素质训课程培训,内容涉及直面危机---我们面临的时代---大学生到企业人的转变,职业选手---我们的职业追求―――职业...

              新员工培训

              课时:1天

              【课程目的】通过培训使新员工快速适应环境,转变身份,提供最实用的指导,为新员工建立良好的工作习惯,顺利入职奠定高起点。使新员工了解...

              课程介绍:1、区别于多数形象礼仪讲师只注重大篇幅授课的陈旧形式,在培训中不仅内容新颖、形式生动,更有大量个体互动、情景演练、案例分...

              新员工培训文库

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              像迎娶恋人一样培训新员工

              像迎娶恋人一样培训新员工

              当一个职员入职一家公司,也绝不仅仅意味着一纸合同。合同背后是员工青春年华的投入,是公司兴衰成败的肇因,是...

              华为的新员工培训计划

              新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力...

              面对新员工和老员工,经理人该如何激励他们?

              许多公司的管理者都意识到,让员工分享公司的经营成果,是激励员工、鼓励他们参与管理的有效措施之一。美国西南...

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