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            QC七大手法培训专题

            QC七大手法培训QC七大手法培训通过对QC七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。品管七大手法培训能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法。品检七大手法培训能过对QC七大手法工具的详细讲解,对QC七大工具的理解和运用,从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法,用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效,旨在使学员掌握品质管理最基本的管理工具方法。

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            • QC七大手法培训
            • 品管七大手法培训
            • 品检七大手法培训
            • QC品质管理内训

            QC七大手法培训公开课

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            新旧QC七大工具(十四个质量工具)

            2019-08-16上海  课时:2天  胡老师

            [核心提示]新旧QC七大工具课程,让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。

            开课计划:

            上海班 2019-08-16

            常州班 2019-11-15

            上海班 2019-12-13

            新旧QC七大工具课程

            2019-09-24北京  课时:2天  曹亮

            [核心提示]新旧QC七大工具课程,旨在帮助了解计数型和计量型的休哈特控制图;掌握十四大品质管理工具,以及生产工作中如何选择使用这些工具和案例;学习七大工具的背景和基本概念及理论;了解实际生产过程和质量分析提供最基本的方法;掌握工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用...

            开课计划:

            北京班 2019-09-24

            IE技术与现场效率改善高级研修班

            2019-06-05北京  课时:2天  孙老师

            [核心提示]IE技术与现场效率改善高级课程培训,旨在使学员系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果,学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向,从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史。

            开课计划:

            北京班 2019-06-05

            北京班 2019-09-19

            北京班 2020-01-10

            解决现场质量问题的方法(PDCA&QC7工具)

            2019-06-12上海  课时:2天  徐斌

            [核心提示]解决现场质量问题的方法(PDCA&QC7工具)课程,旨在帮助学员学习并掌握解决问题的方法-PDCA;学习利用QC7工具的用法;学习如何寻找正确的解决对策;学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。

            开课计划:

            上海班 2019-06-12

            上海班 2019-09-02

            上海班 2019-12-16

            QC七大手法培训内训课程

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            精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

            IE(工业工程)课程培训,内容涉及工程分析与改善,动作分析与改善,时间测定方法,生产线的布置与平衡,工业工程的应用与标准化,工程分析...

            对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对基础IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累...

            QC七大手法培训文库

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