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            目标管理培训专题

            目标管理培训目标管理培训课程用五大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标管理与绩效考核能力,中层管理者是连接决策与执行的关键层,旨在使学员在完成目标百分百课程培训里掌握技能。目标管理课程旨在帮助学员了解要达成目标,不能只靠老板,必须靠团队,谋求企业目标与个人目标两者的一致,促使高效执行力!目标模式从目标的分解,到目标的推动,再到目标的达成,系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正目标落地达成。

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            目标管理培训公开课

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            对标华为:华为绩效管理实战

            2019-05-16上海  课时:2天  钱庆涛

            [核心提示]对标华为:华为绩效管理实战课程,通过华为绩效管理成功实践的分享,正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略;了解企业绩效管理推行中的常见问题及风险,运用正确的推行策略,推动绩效管理...

            开课计划:

            上海班 2019-05-16

            深圳班 2019-08-09

            BSC+KPI绩效管理实战技术与方法

            2019-05-18青岛  课时:2天  杨辉

            [核心提示]BSC+KPI绩效管理实战技术与方法培训,帮助学员掌握绩效沟通辅导的方法技巧,掌握绩效计划制定、过程监控、辅导实施的方法技巧,全面提升经理人的绩效管理水平,掌握绩效管理推行的方法,懂得不同考核模式的选择,掌握绩效评价的方法以及绩效结果的综合运用,推动绩效管理的良性循...

            开课计划:

            青岛班 2019-05-18

            向华为学习:华为绩效管理实践

            2019-05-23深圳  课时:2天  钱庆涛

            [核心提示]向华为学习:华为绩效管理实践培训,使学员掌握KPI指标定性和定量设计描述方法,能够辅助部门管理者设计和制定员工KPI指标,了解华为目标管理的工具及使用方法,促进绩效管理工作有效落实,了解华为公司PBC绩效管理运作模式,掌握KPI指标提取和分解的方法,能够制定公司级KPI、部...

            开课计划:

            深圳班 2019-05-23

            广州班 2019-09-20

            落地式的绩效管理体系构建

            2019-05-24苏州  课时:2天  周 潮

            [核心提示]落地式的绩效管理体系构建课程,旨在解开企业绩效管理实践过程中常见的一些“纠结”和困惑,剥离出隐藏在复杂的制度和系统背后的核心问题和关键点,有助于人力资源管理者精准地理解和把握绩效管理的核心思想和方法。以问题为导向而非以理论为导向,课程中设计相当数量的案例剖析和...

            开课计划:

            苏州班 2019-05-24

            上海班 2019-07-26

            目标管理培训内训课程

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            战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

            目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

            战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用课程培训,内容涉及基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程,业界其它常用的素质模型构建方法...

            目标管理培训文库

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