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          1. 当前位置:首页 > 采购谈判培训

            采购谈判培训专题

            采购谈判培训    采购谈判指企业为采购商品作为买方,与卖方厂商对购销业务有关事项、如商品的品种、规格、订购数量、价格、交货日期、付款条件等进行反复磋商达成协议,建立双方都满意的购销关系。运用采购谈判技巧可以帮助企业争取降低成本、争取保证产品质量、争取采购物资及时送货、争取比较优惠的服务项目、争取降低采购风险、妥善处理纠纷。采购谈判培训课程可以帮助谈判者掌握成功双赢谈判的基本知识和技能。谈判势力地位很大程度影响着谈判的结果,那是否谈判结果总是对强势方有利?影响谈判结果的三要素告诉我们:信息可以改变力量,信息可以扭转局势,时间因素左右整个谈判的过程,谈判者谈判策略和技巧的使用都可能改变谈判的结果。当我们处于弱势地位时,如何通过采购策略杠杆和个人谈判技巧去除制约提升我方的力量实现成功转势,从而从容的实现谈判的预期目标?这就需要谈判者做好谈判前的准备,提升谈判过程的掌控能力和实施“因势而异、因境而异和因人而异”的谈判技巧...

            关键字:
            • 采购谈判培训
            • 采购谈判技巧
            • 采购与供应谈判

            采购谈判培训公开课

            更多

            优势谈判策略(销售谈判策略)

            2019-06-29石家庄  课时:1天  陈震

            [核心提示]销售谈判策略课程,旨在帮助了解谈判中间阶段的策略,识别对方应用虚拟的上级权力机构来拖延和虚晃真相的目的;掌握采购商和供应商的决策标准,把握时机获取机会;学习谈判初级阶段能立即奏效的策略;了解建立信任是谈判环节里重中之重,包括坐座位方式,观察力,如何降低对方的抵...

            开课计划:

            石家庄班 2019-06-29

            双赢采购谈判实战技能提升

            2019-05-18青岛  课时:2天  徐鲲

            [核心提示]双赢采购谈判实战技能提升培训,帮助学员依据供应商对公司业务的感知来评价达成所希望的供应商关系类型的可能性,确定自己的谈判风格并描述如何应对对方或许也会使用的五种主要谈判风格,决定所采用的说服技巧和方法,设定每个变量的目标以及确定它们的优先级。

            开课计划:

            青岛班 2019-05-18

            基于成本分析的供应商谈判与采购全面降本管理

            2019-05-23北京  课时:2天  顾老师

            [核心提示]基于成本分析的供应商谈判课程,如何有效的运用数据分析,简化采购成本管理工作,确定采购谈判方向,从而提升采购整体工作绩效,掌握成本分析的关键要素和方法,掌握价格和供应市场分析的方法,握采购战略制定的流程和分析模型,运用数据分析获得双赢谈判的策略和方法.

            开课计划:

            北京班 2019-05-22

            深圳班 2019-08-23

            采购成本分析与谈判策略

            2019-05-23宁波  课时:2天  朱先生

            [核心提示]采购成本分析与谈判策略培训,旨在帮助学员掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命;掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向;了解如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧。

            开课计划:

            宁波班 2019-05-23

            上海班 2019-06-27

            上海班 2019-09-20

            上海班 2019-12-03

            采购成本降低与供应商谈判技巧

            2019-05-29上海  课时:2天  翟光明

            [核心提示]采购成本降低与供应商谈判技巧课程,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。

            开课计划:

            上海班 2019-05-29

            上海班 2019-08-24

            上海班 2019-12-26

            降低采购成本与供应商谈判技巧

            2019-05-29上海  课时:2天  张仲豪

            [核心提示]采购成本课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法,快速掌握供应商谈判价码分析技巧及供应商谈判技能,在工作中实现有效谈判,降低采购库存成本,为企业高效“节流”。

            开课计划:

            上海班 2019-05-29

            深圳班 2019-05-31

            上海班 2019-06-28

            广州班 2019-07-19

            上海班 2019-08-30

            深圳班 2019-09-06

            广州班 2019-10-11

            上海班 2019-10-25

            广州班 2019-11-29

            深圳班 2019-12-20

            采购谈判培训内训课程

            更多

            谈判培训课程的内容包括谈判前的准备工作要点,开局谈判的7种技巧,中场谈判的6种方法,终局谈判的6项策略,谈判桌上经常碰到的7种厚黑谈判...

            谈判在许多销售过程中,必不可少。它往往处于销售的后期阶段。在这之前,销售人员一般都已经付出了大量的工作。如果在最后的这个阶段把握的...

            课程收益:清晰销售前的准备工作理解谈判、训练双赢思维掌握精细化谈判准备技巧学会沟通及谈判策略学会价格谈判及谈判成交掌握专业谈判高手...

            采购谈判培训文库

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            《采购与供应中的谈判与合同》主要包括四部分内容:有关合同形成的法律问题,与供应商进行商业谈判的主要方法,与外部组织进行谈...

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